Pentingnya Menyeimbangkan Kerja "Di Dalam" dan "Di Luar" Bisnis

Seringkali kita mendengar nasihat untuk fokus mengembangkan bisnis (work on the business), bukan sekadar mengerjakan hal-hal operasional (work in the business). Memang itu nasihat yang bagus, tapi apakah ada hal lain yang perlu dipertimbangkan?

Buku "The E-Myth Revisited: Why Most Small Businesses Don't Work and What to Do About It" karya Michael Gerber membahas bagaimana pemilik bisnis seringkali terjebak pada kesalahan ini dan cara menghindarinya.

Bagi yang perlu penyegaran ingatan, bekerja "di dalam" bisnis berarti mengerjakan tugas-tugas operasional. Ini termasuk hal yang mungkin dilakukan pemilik bisnis sehari-hari, seperti perekrutan, produksi barang, atau memberikan jasa langsung.

Pemilik usaha kecil biasanya memakai banyak "topi," jadi mereka mungkin mengerjakan semua hal itu dan bahkan lebih. Bekerja "di luar" bisnis berarti berfokus pada strategi, melihat gambaran besar, menerapkan sistem, atau mengembangkan perusahaan. Tentu saja, ini adalah pekerjaan penting untuk keberlangsungan bisnis jangka panjang.

Umum bagi pemilik bisnis untuk bekerja berjam-jam. Banyak yang bilang itu perlu, tapi mereka juga menikmati pekerjaannya. Riset Gallup menemukan bahwa 39% pemilik bisnis bekerja lebih dari 60 jam per minggu. Studi dari OnDeck menunjukkan bahwa "hanya 57% pemilik bisnis kecil yang mengambil liburan." Dengan statistik ini, tidak heran banyak artikel yang menawarkan bantuan pada pengusaha untuk keluar dari kebiasaan buruk, melepaskan diri dari pekerjaan berat, dan lebih banyak mendelegasikan tugas ke karyawan.

Singkatnya, fokuslah mengembangkan bisnis (work on the business). Namun saya berpendapat, mudah memang memberi tahu pemilik bisnis untuk mengubah cara kerja mereka. Terkadang pemilik bisnis malah jadi terlena dengan ide bahwa mereka tidak perlu, atau bahkan seharusnya tidak mengerjakan hal tertentu. Toh, ada "orang lain" untuk mengerjakan itu, kan?

Mungkin iya, tapi apakah ada keseimbangan yang sehat antara bekerja "di dalam" dan "di luar" bisnis? Keseimbangan ini akan bervariasi tergantung jenis usahanya, tetapi saya percaya bahwa pemilik dan pengelola bisnis sebaiknya secara sengaja terjun kembali ke dalam bisnis dari waktu ke waktu. Bekerja "di dalam" bisnis bisa memberi keuntungan besar.

Manfaat Menyeimbangkan Kerja "Di Dalam" dan "Di Luar" Bisnis

Berikut beberapa manfaat dari menyeimbangkan kerja "di dalam" dan "di luar" bisnis:

1. Komunikasi yang lebih baik:

• Komunikasi yang efektif sangat penting untuk kesuksesan bisnis.
• Dengan bekerja "di dalam" bisnis, Anda dapat berkomunikasi secara langsung dengan karyawan dan pelanggan, membangun hubungan yang lebih kuat, dan mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang kebutuhan mereka.
• Anda juga dapat mengamati bagaimana orang-orang berinteraksi dan mengidentifikasi potensi masalah sebelum menjadi besar.

2. Visibilitas yang lebih besar:

• Ketika Anda terlihat dan terlibat dalam operasional bisnis secara langsung, Anda menunjukkan kepada karyawan bahwa Anda menghargai pekerjaan mereka dan bahwa Anda berkomitmen pada kesuksesan bisnis.
• Hal ini dapat meningkatkan moral dan motivasi karyawan, serta meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja.

3. Pembelajaran langsung:

• Dunia bisnis selalu berubah, dan penting bagi pemilik bisnis untuk terus belajar dan beradaptasi.
• Dengan bekerja "di dalam" bisnis, Anda dapat mempelajari keterampilan dan pengetahuan baru, serta mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana bisnis Anda beroperasi.
• Hal ini dapat membantu Anda membuat keputusan yang lebih baik dan meningkatkan peluang Anda untuk sukses.

Tips Menyeimbangkan Kerja "Di Dalam" dan "Di Luar" Bisnis

Menyeimbangkan kerja "di dalam" dan "di luar" bisnis memang tidak mudah, tetapi dengan beberapa tips berikut, Anda dapat mencapainya:

• Buatlah jadwal. Alokasikan waktu tertentu untuk bekerja "di dalam" dan "di luar" bisnis. Pastikan untuk mematuhi jadwal Anda dan hindari gangguan.
• Delegasikan tugas. Jangan mencoba untuk melakukan semuanya sendiri. Percayalah pada karyawan Anda untuk menangani tugas-tugas tertentu.
• Berkomunikasi dengan jelas. Beri tahu karyawan Anda apa yang Anda harapkan dari mereka dan bagaimana mereka dapat membantu Anda mencapai tujuan.
• Tetaplah teratur. Gunakan sistem dan alat untuk membantu Anda tetap teratur dan menyelesaikan tugas tepat waktu.
• Luangkan waktu untuk diri sendiri. Penting untuk meluangkan waktu untuk relaksasi dan mengisi ulang daya.

Dengan mengikuti tips ini, Anda dapat mencapai keseimbangan yang sehat antara bekerja "di dalam" dan "di luar" bisnis dan meningkatkan peluang Anda untuk sukses.

Ingatlah: Anda tidak sendirian. Ada banyak sumber daya yang tersedia untuk membantu Anda mengelola dan mengembangkan bisnis Anda. Jangan ragu untuk meminta bantuan saat Anda membutuhkannya.